Sếp mong muốn xây dựng một văn hoá doanh nghiệp gắn kết và bền vững, nhưng thường cảm thấy mơ hồ, không biết bắt đầu từ đâu? Vấn đề không phải do sếp thiếu năng lực, mà bởi chưa có một quy trình NLP rõ ràng, từng bước cụ thể để biến hành trình kiến tạo văn hoá trở nên dễ dàng, hiệu quả!
Các sếp không cần phải giỏi NLP ngay từ đầu, thậm chí dù trước giờ mới chỉ nghe qua và nghĩ đó là những khẩu hiệu hô hào. Thực ra, NLP là một nghệ thuật đã được chứng minh, giúp mỗi cá nhân khai mở cảm xúc, thay đổi góc nhìn và kết nối hiệu quả hơn.
Lan Quách cũng từng như các sếp, cũng là đầu tàu của nhiều công ty, Lan Quách hiểu cảm giác:
- Ngồi xây dựng văn hoá doanh nghiệp nhưng ý tưởng cứ dang dở, thiếu một hệ thống rõ ràng.
- Muốn truyền cảm hứng cho đội ngũ, nhưng lại lúng túng không biết bắt đầu từ đâu.
- Loay hoay giữa nhiều phương pháp quản trị mà chưa tìm thấy cách nào thật sự đơn giản và hiệu quả.
- Nhìn thấy những doanh nghiệp khác gắn kết và bứt phá, trong khi mình có năng lực nhưng chưa khơi dậy được văn hoá mạnh mẽ.
💡 Câu trả lời là: các sếp hoàn toàn làm được!
Không cần lý thuyết phức tạp, cũng không cần phải “diễn” để trở thành ai đó khác. Điều cần là một quy trình NLP rõ ràng, từng bước, đã được kiểm chứng, giúp việc kiến tạo văn hoá doanh nghiệp trở nên dễ dàng, tự nhiên và bền vững.
Quy trình NLP ỨNG DỤNG: XÂY DỰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
là bạn đồng hành cùng anh/chị kiến tạo trọn vẹn hành trình phát triển đội ngũ: biến mọi giá trị, tầm nhìn và kinh nghiệm lãnh đạo thành một văn hoá doanh nghiệp thực tiễn – giúp gắn kết con người, tối ưu hiệu quả công việc, và xây dựng một tổ chức bền vững, đầy cảm hứng – chỉ với từng bước đơn giản, dễ áp dụng mỗi ngày.
Bắt đầu từ việc thấu hiểu và quản trị cảm xúc của chính mình bằng NLP, anh/chị sẽ dần làm chủ nội tâm, từ đó tạo ảnh hưởng đến đội ngũ và môi trường làm việc.
Thay đổi góc nhìn với kỹ thuật NLP Đổi Khung, mở ra những giải pháp mới, tối ưu kết quả trong công việc và trong quan hệ đồng nghiệp.
Nuôi dưỡng tinh thần tích cực qua Vòng tròn Biết ơn & Kết nối, tạo nền tảng cho một môi trường làm việc gắn kết, hòa hợp.
Bí quyết NLP xây dựng văn hoá đội nhóm bền vững, khơi dậy sự đồng lòng, nâng cao hiệu suất và kiến tạo doanh nghiệp phát triển gắn với tăng trưởng doanh số!